OKRツリー可視化
会社→部門→個人のOKRを階層ツリーで表示
システム機能一覧
FEATURE 06
OKR・目標管理
OKR（Objectives and Key Results） とは、組織や個人の目標を明確化し、その達成度を測定するための目標管理手法です。
経営目標→部門目標→個人目標のつながりを可視化。週次チェックインで目標を生きた状態に保ちます。
課題： 四半期後半になると誰も目標を見ていない
課題： 個人目標が会社目標とバラバラ
課題： 未達成の原因分析ができない
OKRツリー
カード 1
カード 2
カード 3
画面イメージ
OKRツリーダッシュボード。階層ノードと進捗ゲージ。
できること
主な機能
週次チェックイン
毎週の進捗入力で目標を生きた状態に
進捗ダッシュボード
全社・部門・個人のOKR達成率をリアルタイム集計
評価連動
OKR達成度を人事評価に自動連携
振り返りレポート
四半期末に達成要因・未達要因を集計
導入で変わること
期待できる変化
目標の認知向上
目標ツリーと週次チェックインで全社の目標認知を強化
OKR達成の改善
週次モニタリングで軌道修正を早期に
目標設定の効率化
前期データを活用し設定工数を削減
導入前後の変化
Before / After
導入前
- 目標が形骸化
- 会社目標と乖離
- 原因分析ができない
導入後
- 週次で目標を更新
- 目標のつながりを可視化
- データに基づく振り返り